生产中使用被授权专利注意事项

企业在生产运营过程中，合理利用被授权专利提升产品竞争力已成为常态，但在此过程中若忽视合规要点，可能引发知识产权纠纷，给企业带来不必要的损失。因此，深入了解并严格遵守相关规则，是确保被授权专利在生产环节安全应用的关键。

在正式将被授权专利应用于生产前，首要任务是对该专利进行全面细致的法律状态核查。这不仅包括确认专利是否处于有效法律保护期内，还需通过国家知识产权局官方渠道查询该专利是否存在未缴纳年费、被宣告无效或处于复审、无效宣告程序中等可能影响其稳定性的情形。例如，部分企业曾因未及时发现所使用专利已因专利权人未缴年费而终止，导致后续生产行为陷入侵权争议。同时，要精准解读专利的权利要求书，明确其保护范围，避免因对权利要求的理解偏差而在生产中无意中超出授权范围。企业可借助专业的专利信息检索与分析平台，如科科豆或八月瓜，获取专利的详细法律状态信息及权利要求的相关解读，这些平台整合了丰富的专利数据资源，能为企业提供较为全面的检索服务。

获得专利许可后，签订规范、详尽的许可合同是保障双方权益的重要环节。合同中应明确许可的类型，是独占许可、排他许可还是普通许可，不同的许可类型决定了企业在生产使用过程中的权利范围，例如独占许可下企业可排除包括专利权人在内的其他方使用该专利，而普通许可则可能面临多家企业同时使用的竞争局面。许可范围需具体到生产的产品种类、生产地域以及许可的期限，避免使用模糊性语言导致后续争议。费用支付方式、是否包含后续改进技术的归属与使用等条款也应清晰约定。国家知识产权局曾发布相关指引，强调专利许可合同中明确界定双方权利义务的重要性，以减少合同纠纷的发生。据统计，近年来专利合同纠纷中，因许可范围不明确、费用支付争议等问题引发的案件占比超过三成，这凸显了签订规范合同的必要性。

在生产过程中，还需警惕专利侵权风险，特别是专利从属侵权或间接侵权的可能性。即使企业已获得某一专利的使用授权，但如果该专利的实施依赖于其他未获得授权的专利，即构成从属侵权。例如，企业获得了一项关于产品零部件的被授权专利，但该零部件的生产方法可能涉及另一项专利，若未获得该方法专利的许可，仍可能面临侵权风险。因此，在产品研发和生产初期，应对整个技术方案所涉及的专利进行全面排查，进行专利自由实施（FTO）分析，确保生产的产品不侵犯任何第三方的专利权。FTO分析通常需要检索相关技术领域内的所有专利，并对其权利要求进行对比分析，评估侵权风险，这项工作可以委托专业的知识产权服务机构或借助上述提到的专利分析平台来完成。

持续关注被授权专利的法律状态变化同样不可或缺。专利权并非一劳永逸，在保护期内可能会因各种原因发生变更，如专利权人发生变更，企业需及时与新的专利权人确认许可合同的效力；或者专利被提出无效宣告请求，一旦专利被宣告无效，企业基于该专利的生产授权也将失去法律基础。此外，还要留意同行业其他企业的专利申请动态，是否有新的相关专利授权，这些新专利可能会对企业现有被授权专利的实施产生影响，例如构成新的专利壁垒或存在侵权风险。企业可以通过设置专利动态监控服务，及时获取相关专利的法律状态变更信息和新专利授权信息，以便及时调整生产策略，规避潜在风险。

另外，企业在生产过程中还应做好相关的证据留存工作。包括专利许可合同、专利缴费凭证、与专利权人之间的沟通记录、生产过程中的技术文档等，这些文件在发生专利纠纷时可作为重要证据，证明企业使用专利的合法性。同时，建立完善的知识产权管理制度，对被授权专利的获取、使用、维护等环节进行规范化管理，明确各部门的职责，加强员工的知识产权意识培训，确保每一个涉及专利使用的环节都符合相关规定。例如，在新产品立项时进行专利检索，在采购原材料或零部件时要求供应商提供专利合规证明，在产品上市前进行专利侵权风险评估等，通过全流程的管理来降低专利风险。

在与专利权人进行许可谈判时，企业应充分了解自身的需求和市场情况，合理确定许可费用。许可费用的高低通常与专利的价值、许可类型、许可范围等因素相关，企业可以通过对同行业类似专利许可案例的分析，或借助专业的评估机构对专利价值进行评估，为谈判提供依据。同时，要注意许可合同中的限制条款，如是否限制企业对专利技术进行改进，改进后的技术成果归属如何约定等，这些条款可能会影响企业的后续研发和市场竞争力。对于一些核心专利，企业还可以考虑通过交叉许可的方式获得使用授权，即双方互相许可对方使用自己的专利，这样可以降低许可费用，同时实现技术共享，促进共同发展。

当企业在生产中使用被授权专利遇到侵权指控时，应保持冷静，积极应对。首先要核实指控的事实和证据，分析自身是否真正构成侵权。如果确实存在侵权行为，应及时与专利权人沟通，寻求和解或协商解决；如果认为不构成侵权，可以准备相关证据进行应诉，通过法律途径维护自身权益。在应对过程中，企业可以借助专业的知识产权律师的力量，制定合理的应对策略，最大限度地降低损失。同时，企业还应关注国家知识产权局发布的相关政策和司法解释，了解最新的法律动态，确保自身的应对措施符合法律规定。

总之，企业在生产中使用被授权专利是一项系统工程，需要从专利的获取、合同的签订、生产过程的监控到纠纷的应对等多个环节进行全面把控。只有严格遵守相关法律法规，加强内部管理，充分利用专业的信息资源和服务，才能有效规避风险，充分发挥被授权专利的价值，提升企业的市场竞争力。随着知识产权保护力度的不断加大，企业对专利合规使用的重视程度也应相应提高，将知识产权管理融入企业生产经营的各个环节，实现可持续发展。

常见问题（FAQ）

使用被授权专利进行生产时是否需要向授权方定期汇报生产情况？ 通常情况下，是否需要向授权方定期汇报生产情况取决于双方签订的专利授权协议。如果协议中有明确规定，被授权方就需要按照要求定期向授权方汇报生产数量、销售范围等相关情况。这有助于授权方了解专利的使用情况以及市场反馈。但如果协议未作此要求，被授权方则无此义务。不过，保持与授权方的良好沟通，适时分享一些生产中的信息，对双方的合作可能会有积极作用。

生产中使用被授权专利，发现有第三方也在使用相同专利怎么办？ 当在生产中发现有第三方也在使用相同专利时，被授权方应首先查看自身的专利授权协议，确认授权的范围和性质。如果是独占许可，被授权方有权要求第三方停止使用该专利，并可以与授权方共同采取法律措施维护权益。如果是普通许可，被授权方应及时通知授权方，由授权方来处理第三方侵权问题。同时，被授权方要注意收集第三方使用专利的相关证据，如产品、宣传资料等，以便后续可能的维权行动。

被授权专利在生产过程中出现技术问题，授权方有义务提供技术支持吗？ 这同样取决于专利授权协议的约定。有些协议中会明确规定授权方在一定期限内或特定情况下有义务为被授权方提供技术支持，包括解决生产过程中出现的技术问题。此时，授权方应按照协议履行相应责任。然而，如果协议没有相关约定，授权方并没有必须提供技术支持的法定义务。但从合作的角度出发，授权方可能会基于长期合作的考虑，与被授权方协商提供适当的技术帮助。

误区科普

很多人认为只要获得了专利授权，就可以无限制地使用该专利进行生产。实际上，专利授权是有严格范围和条件限制的。授权范围可能包括生产的产品类型、生产数量、销售区域等。例如，授权协议可能规定只能在某一特定地区销售使用该专利生产的产品，如果超出这个区域销售，就可能构成违约。此外，有些授权可能是有期限的，在期限届满后，被授权方就不能再继续使用该专利进行生产。还有，即使获得了授权，被授权方也需要遵守相关的法律法规，不能利用专利进行不正当竞争或从事违法活动。所以，被授权方在使用专利进行生产时，一定要仔细研读授权协议，明确自身的权利和义务，避免陷入不必要的法律风险。

延伸阅读

1. 《专利许可合同实务指南》（知识产权出版社）
   推荐理由：系统解析专利许可合同的核心条款，包括许可类型界定、地域范围划分、费用支付模式及后续改进技术归属等内容，提供20+典型合同纠纷案例（如“许可范围模糊导致的侵权争议”）及标准合同模板，直接对应文中“规范许可合同签订”的合规要点，适合企业法务及知识产权管理人员实务操作。

2. 《专利自由实施（FTO）分析实务》（国家知识产权局专利检索咨询中心 编著）
   推荐理由：详细阐述FTO分析的流程与方法，涵盖技术方案拆解、专利检索策略、权利要求对比分析等关键步骤，结合汽车、电子等行业案例说明如何排查“从属专利侵权风险”，配套提供科科豆、PatSnap等平台的检索操作指引，解决文中“生产初期全面专利排查”的实操需求。

3. 《GB/T 29490-2013 企业知识产权管理规范》（国家标准）
   推荐理由：国家推荐性标准，明确企业在专利获取、使用、维护全流程的管理要求，包括“新产品立项前专利检索”“供应商专利合规证明审核”等制度设计，与文中“建立完善知识产权管理制度”“全流程风险管控”理念高度契合，可作为企业体系搭建的直接依据。

4. 《企业专利侵权应对策略》（法律出版社）
   推荐理由：聚焦侵权指控应对全流程，从证据核实（如许可合同、缴费凭证等）、不侵权抗辩理由（如权利要求解释偏差）到行政/司法救济途径，结合“零部件专利从属侵权”等典型场景提供应对话术模板，补充文中“侵权指控应对”环节的实务细节。

5. 《专利信息检索与分析》（北京大学出版社）
   推荐理由：详解专利法律状态监控（如年费逾期、无效宣告）、同族专利追踪、竞争对手专利布局分析的方法，介绍如何利用国家知识产权局官网、八月瓜等工具设置动态预警，直接支撑文中“持续关注专利法律状态变化”的风险防控需求。

6. 《企业知识产权管理实务：从合规到价值创造》（中国政法大学出版社）
   推荐理由：综合性指南，涵盖专利许可谈判策略（如交叉许可定价模型）、员工知识产权培训方案、证据链留存规范等内容，通过华为、大疆等企业案例说明如何将“专利合规”转化为竞争优势，适合企业管理者构建系统性知识产权战略。

本文观点总结：

企业在生产运营中合理利用被授权专利提升竞争力，但需重视合规要点，避免知识产权纠纷。具体如下： 1. 专利核查：正式应用前，全面核查专利法律状态，通过官方渠道确认是否有效、有无影响稳定性的情形，精准解读权利要求书，可借助专业平台获取信息。 2. 签订合同：获得许可后，签订规范详尽的合同，明确许可类型、范围、费用支付方式等条款，减少合同纠纷。 3. 侵权排查：生产中警惕从属或间接侵权，进行专利自由实施（FTO）分析，排查技术方案涉及的专利，可委托专业机构或借助平台完成。 4. 关注状态：持续关注被授权专利法律状态变化，留意同行业专利申请动态，设置监控服务，及时调整生产策略。 5. 证据留存与管理：做好证据留存，建立知识产权管理制度，规范专利使用各环节，加强员工培训。 6. 许可谈判：谈判时了解自身需求和市场情况，合理确定许可费用，注意限制条款，可考虑交叉许可。 7. 应对指控：遇到侵权指控，冷静应对，核实事实和证据，根据情况沟通和解或应诉，借助律师制定策略，关注法律动态。 企业需全面把控各环节，严格遵守法规，加强管理，利用专业资源，规避风险，提升竞争力。

参考资料：

• 国家知识产权局
• 科科豆
• 八月瓜